De Winterspelen staan weer voor de deur. Wekenlang genieten we van indrukwekkende prestaties, spannende wedstrijden en inspirerende verhalen. Maar minstens zo mooi is de weg ernaartoe: jaren van trainen, vallen en opstaan, focus en doorzettingsvermogen om dat ene doel te bereiken.

Die wereld van de topsport laat zich verrassend goed vergelijken met mijn eigen wereld: de bouw.

In beide werelden draait het om doelen, om samenwerken, eerlijk en transparant communiceren. En om investeren in training en ontwikkeling. Toch zie ik ook een belangrijk verschil. In de topsport zijn doelen glashelder. Ze zijn concreet, meetbaar en uit te drukken in tijd, afstand of resultaat. De eindstreep is zichtbaar voor iedereen.

In de bouw zijn doelen vaak abstracter. Niet altijd is duidelijk wat precies het einddoel is, hoe we daar komen, met wie en binnen welke termijn. Voor bouwteams ontbreekt het soms aan scherpte: welke middelen hebben we, welke keuzes maken we onderweg en wanneer is het project écht geslaagd? Die onduidelijkheid leidt wat mij betreft tot onnodige problemen en dus ook onnodige kosten.

Ik ben ervan overtuigd dat we hier veel kunnen leren van de topsport. Topsporters en coaches kijken anders naar samenwerken, presteren en verantwoordelijkheid nemen. Niet alleen in de bouw, maar in elke organisatie zit daar winst.

Wat als we onze bedrijfsdoelen net zo helder formuleren als sportdoelen? Wat als iedereen van ontwerp tot oplevering exact weet wat het gezamenlijke belang is en waar de ‘finish’ ligt? En wat als we écht als één team toewerken naar dat einddoel?

Dan wordt de race niet alleen sneller gelopen, maar ook beter en prettiger. Met minder frustratie onderweg en meer trots aan de finish. En dan zijn er uiteindelijk alleen maar winnaars: opdrachtgevers én uitvoerende teams.

Geniet van de sport.