De wereld van topsport en ondernemen lijkt op het eerste gezicht misschien totaal verschillend. Maar wie goed kijkt, ziet verrassend veel overeenkomsten. Onlangs las ik het boek Flow van Marc Lammers, voormalig bondscoach van het Nederlandse dameshockeyteam, en daarin viel me vooral één ding op: topprestaties ontstaan nooit toevallig. Niet op het veld én niet binnen bedrijven.

In topsport draait alles om vooruitgang

In de sportwereld is het de normaalste zaak van de wereld: wedstrijden worden geanalyseerd, prestaties worden gemeten en teams evalueren voortdurend hoe het beter kan. Iedere training, iedere wedstrijd, iedere fout is een kans om iets te leren.

In het bedrijfsleven rennen we daarentegen vaak van afspraak naar afspraak. We werken keihard, maar staan zelden stil om te reflecteren. Terwijl juist dát het verschil kan maken tussen blijven hangen… en groeien.

Feed forward: de kracht van vooruitkijken

Een principe uit het boek dat me bijzonder raakte, is feed forward. Waar we bij feedback vaak blijven hangen in wat er niet goed ging, richt feed forward zich op de toekomst:

• Wat is de volgende stap?

• Hoe kunnen we het de volgende keer beter doen?

• Welke aanpassing levert morgen winst op?

Het lijkt een klein verschil, maar in de praktijk verandert het echt alles. Het zorgt voor energie in een team, voor optimisme en voor een mindset waarin leren centraal staat niet falen.

Flow ontstaat niet vanzelf

Flow klinkt vaak als iets magisch: die momenten waarin alles klopt, iedereen op scherp staat en het team als vanzelf naar een hoger niveau stijgt. Maar flow gebeurt niet zomaar.

Flow ontstaat wanneer:

doelen helder zijn

mensen de juiste feedback én feed forward ontvangen

er ruimte is voor groei en continu leren

successen worden gevierd, hoe klein ook

Topsporters weten dit allang. Misschien wordt het tijd dat we als ondernemers dat voorbeeld serieuzer nemen.

Wat betekent dit voor jou als ondernemer?

Ga eens na:

• Hoe vaak neem jij met je team tijd om te reflecteren?

• Kijken jullie vooral terug… of vooral vooruit?

• Creëren jullie omstandigheden waarin flow mogelijk wordt?

Ik merk in mijn eigen praktijk dat dit soort kleine verschuivingen enorme impact kunnen hebben. En ik ben ervan overtuigd dat veel ondernemers nog veel meer uit topsport kunnen halen dan ze denken.

Wil je er dieper in duiken? Dan is Flow van Marc Lammers absoluut een aanrader. En vooral: kijk eens hoe jij deze principes morgen al kunt toepassen.

Hoe zorg jij voor flow in jouw team? Ik ben erg benieuwd naar jullie ervaringen!